ケーススタディー

ケーススタディ1: Lotus Notes アプリケーションの評価と完全移行

お客様の課題

• マレーシアの国営石油ガス会社且つフォーチュン100エネルギー会社はもはやニーズを満たさない、時代遅れのNotes環境を導入していた。

• 現行Notesインフラストラクチャの価値を評価する能力がなく、移行コストの計画もスコープの定義もできなかった。

• 大規模な移行に関連するコストと人材が社内の移行を邪魔するため、配信向上やリソース解放や固体化したROI（投資収益率）の保守コストを削減するために、コスト効率が良く、かつ経験豊富な人材を持つ、信頼できるパートナーが必要であった。

弊社のアプローチ

• 弊社は12,000を超えるデータベースのインベントリを設立し、これらのデータベースの1/4規模の技術的なメソッドを必要なマイグレーションのために利用することにした。アプリケーションの所有者と指導マネージャとの相談で、データベースの数を1,600以下に減少させる改善範囲を定義した。しかし、結果的に弊社はこれらのデータベースを凝縮かつ合理化した後で、移行対象のアプリケーションの数を700以下にした。

• 移行対象アプリケーションの所有者、位置と複雑さを使用することで、ユーザー、スタッフとマネージャのトレーニングを含めて、完全な移行計画を確立した。この計画は共存計画および調整と並行メール移行と同時に実施される。

• 18ヶ月に亘って、すべての対象アプリケーションをSharePointと.NETに移行し、新しいプラットフォームを会社全体にロールアウトした。これは、ビジネスや要求分析のチーム、データ移行のチーム、大規模なオフショアの開発/テストチーム、およびモバイルロールアウトチームで行われた。モバイルロールアウトチームは各地方事務所を訪問して、アプリケーションを展開し、すべてのコミュニティで採用されていることを確認した。

対策

• コスト削減、合理化と統合演習を含む、プロジェクトと将来のプラットフォームのための完全な計画

• 数百のNotesアプリケーションからMicrosoftプラットフォームへの完全移行

• 数千人のユーザーと数十人のITスタッフ用のトレーニングと移行管理